中国安防10强-中网道集团弱电安防系统集成项目管理软件上线

发表于:2022-06-29 01:40:49 来源:8亿彩最新版 作者:8亿彩app下载

  ,坐落在风景优美的广州科学城,是一家从事建设智慧城市方面的综合性方案设计、系统集成、工程施工以及、系统开发的高新科技企业。中网道面向政府、行业、企业,围绕智慧城市,开展规划设计、产品研发、系统建设、运营管理等智慧化服务。中网道聚集了一批具有博士、硕士等高学历及中、高级技术职称的技术人才,经过多年的沉淀和积累,公司业务遍及全国20多个省市和自治区,全国多地设立了分公司和办事处。与国内著名高校、科研院所合作,以联合实验室、研究基金、项目课题合作等多种方式实现强强联合、优势互补,建立产品开发信息网络,跟踪业界前沿技术,积极进行技术引进及二次开发,及时调整产品结构,以实现产品和技术的自主化、创新性,广泛应用于智慧城市、雪亮工程、智慧交通、智慧监狱、智慧教育、智慧医疗、智慧旅游、商业地产等多行业领域。

  中网道集团作为专业的弱电系统工程承建商,本身就有着先进的管理理念和管理体系。伴随着在建项目不断增多,以及时代数字化、信息化、智能化的高度发展,传统的迫切需要得力的工具来协调各个项目及公司各个职能部门的工作,同时,对于投标预算、施工预算、材料管理、计划进度、成本控制等方面提出了更高的管理要求。安防工程施工在线化、云端化已经不再像是过去那样只是安防施工过程的一个点缀,而是成为了真正的核心。

  1.大数据管理仪表盘:统筹各个项目的全周期管理,统一的管理界面,通过显示项目或业务的各个进度、计划、成本等细节汇总信息,帮助企业进行全方位的工作掌控,集中管理。系统用户根据权限查看相关的综合数据统计页面,分为企业综合数据概览和项目综合数据概览,综合展示“人机料法环”各维度的统计数据,如项目分布、项目状态、人员分布、人员统计、设备类别统计、告警状态统计、工种统计、整改比例等。

  各个模块间的设计基于“一个系统”,所以各个模块数据共享,实现关联。通过操作建文工程云的APP/PC端,快速更新市场客户数据,反馈项目信息,汇报进度和情况,则可加快数据的沟通和反馈,构建流畅的“信息数据流”。

  通过建文资金引擎,资金计划制定及计划执行情况监控,支持资金收支全过程动态管理;业务关联方面,资金支付申请时可以自动关联,结算情况、合同付款条款等信息,并能够自动生成资金往来台账;增值税管理贯穿整个经济业务活动、与合同管理和项目信息联动、支持销项税管理和进项税管理、支持营改增业务、支持纳税分析。

  系统具有灵活的风险预警参数设置功能,预警业务覆盖整个项目管理各业务子系统,并能按照不同的岗位机构自动推送风险预警提示,具有风险处理、风险历史查询功能。

  支持分包队伍管理、分包招标管理、分包价格管理、分包合同履约管理、分包结算付款及分包人员管理;提供专业分包、劳务分包不同业务处理模式,尤其是支持专业分包预算的无缝导入、过程计量、结算和台账分析;

  实现对合同全生命周期的管理,对于施工合同具备合同计量支付、产值统计、甲方报量、变更、索赔、材料认价等的管理功能,施工合同履约金额与过程业务单据联动,自动生成施工合同台帐,而非填报合同履约情况,支持实时多维动态分析施工合同执行情况;施工合同费用支持明细费用管理,即具备合同预算管理功能,支持前期的中标预算及标后预算无缝导入;支持施工合同预算的多种预算管理,如中标预算、标后预算、变更预算、索赔预算等不同类型预算的统一管理及分析;对于支出合同,应具备从供应商询价、谈判、签订、审批、履约、结算、付款全过程管理,尤其是合同履约要和业务单据联动。

  动态监督项目成本的运行情况,且项目成本数据来源于各业务口数据;系统能对项目的目标成本、预算成本、实际成本进行报表的对比分析;支持按成本科目、核算对象、核算周期、组织机构等多维度进行成本分析;支持预算及人材机与实际人材机耗用维度的成本对比分析,通过标后预算指导实际成本的控制;同时支持直营项目的精细化成本管控和联营项目的管理;成本科目支持分级管理,支持多套成本科目;

  分包模块实现与智慧工地管理平台实名制管理子系统的数据对接;在分包预结算中,能够查看到对应分包商的各工种的出勤人数、出勤天数,包括本月以及累计的数据。

  通过建文工程云所提供的全面客户信息管理、安防产品管理、采购管理、成本管理、合同管理、项目管理等各个模块功能,全程跟进项目进度和质量,管控从项目立项到项目结束的材料成本和费用,提升企业数据的整体管理水平。

  结合国家、企业的疫情防控措施,动态展示人员的防疫相关信息(体温、核酸检测、疫苗等);实现疫情防控预警并结合硬件云传输的大数据为每个工人制定自己的防控人员信息档案,做到疫情防控有据可查,便于快速找到溯源,智能化手段规避用工风险。可以对接监管平台,人脸识别,联动闸机开关、关联考勤管理等实名制管理内容。

  我们相信,通过本次以安防工程项目管理系统为核心,一定可以实现中网道集团对工程项目从中标、到合同履约、到竣工验收的全生命周期管理,同时,打通工程项目综合管理系统与数据呈现、报表管理之间数据通道,实现工程项目多组织层级的协同管理,全业务域的整合管理,满足中网道集团对工程项目的多层级、多维度管理和监控需要的同时实现与智慧工地管理平台的数据集成。

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